9月8日晚上，在華潯品味裝飾集團2023年全國總監培訓大會“設計*無界”高峰論壇上，各論壇嘉賓就以兩場不同的峰會主題展開論述。本場高峰論壇以“業務策略如何瞬時而變”為主題展開討論與交流。
本場論壇邀約山東區域副總經理李慶豐擔任主持，邀約總部大區從化公司總監鄧進博，江蘇大區揚州公司業務部經理吳高建，重慶大區廣元公司業務部經理趙小蓉，江西大區贛州公司運營總監嚴攀，廣西大區柳州公司總監潘秋雨擔任嘉賓 ，各嘉賓以論壇主題各抒己見，暢所欲言。
業務策略如何瞬時而變
當前，房地產市場總體處于調整階段，作為下游的家裝行業難免受到波及，業內競爭也將更加激烈，獲客更難、拓展業務更難、簽單難上加難，究竟如何帶領團隊搶占市場先機？
鄧總監以從化公司的工作情況為例，與大家分享從化公司的經營策略，并強調經營意識和市場敏感度都需要各位華潯家人進行長期學習和經驗累積。
趙經理以廣元公司的工作經驗為例，提到有效的數據化管理能為團隊管理起到極大的促進作用，整體工作效率也能迅速提高，數據化管理已然成為了廣元公司的核心競爭力，讓整個團隊能夠應時而變。
嚴總監根據贛州公司的運營情況，提到線上線下共發力的拓客方式對于公司的業務開展起到了極大的推進作用，華潯家人要積極擁抱變化，才能開拓新的藍海。
潘總監以柳州公司的工作情況為例，分享了其如何帶領著團隊從設計到業務不斷“折騰”自己，不設限不受限，積極探索家裝行業的新模式、新管理、新方向。
吳經理以揚州公司的工作經驗為例，與大家分享了揚州設計團隊的簽單技巧和數據管理模式，并著重強調了將企業文化傳遞給客戶群體在談單過程中的重要性。
最后，由山東區域副總經理李慶豐為本次論壇作總結，他強調道，在過去幾年，面對市場環境、市場政策及消費趨勢快速變遷等多種不確定性因素，企業經營遭遇到前所未有的挑戰，各行各業紛紛尋求破局之道，2023年以來，家裝市場也面臨著極大的機遇與挑戰。伴隨著地產政策持續放松、舊改存量不斷釋放、政府著力推動家居家裝內需消費等一系列紅利與機遇之下，家居家裝市場強勢回暖。因此，華潯人要主動擁抱行業變化趨勢和靈活調整思維，積極探索革新，方能跨越行業周期，形成強勢且長久的競爭優勢。
