2月26日，華潯品味裝飾集團董事長、總裁夏振華在2019年全國經營大會上作報告時指出，工地管理不放松，優質工程樹信譽。
夏董強調：
我們要不斷增強責任感，首先要從“掃地”開始，要求各公司經理、總監發揮帶頭作用，落實領導擔當，經理每周打掃一個工地，總監每周打掃一次辦公前臺區域。
會后，華潯各大區（域）、各公司負責人積極貫徹落實會議精神，充分發揮帶頭作用，扛起了“責任心”，掀起了一股“賦能空間，智造幸福”和“強服務”的熱潮！
在工地上，從材料的堆放到臨時衛生間的清洗，各公司經理就像對自己家一樣，不嫌臟不嫌累，用行動踐行著華潯對客戶的承諾：華潯不僅狠抓工程質量，還要確保每個工地的衛生整潔如一，這就是華潯對品質的高要求！在辦公和洽談區域，各公司總監一絲不茍地打掃每一個角落，直至一塵不染，讓每一位來訪的客戶都能感覺到賓至如歸，這樣才能更好的服務好客戶。
全國總設計師：以身作則、率先垂范
4月8日，集團全國總設計師劉曉萍前往華潯重慶公司進行為期三天的交流指導工作。當天下午3點，劉總一下飛機，就在重慶公司總監操旭東、工程部經理及監理的陪同下，不辭辛苦地深入多個在建工地突擊檢查和指導。在檢查過程中，哪怕發現一個小問題，劉總都會馬上提出整改，并以身作則，率先垂范，與大家一起打掃衛生和協助堆放物料。
劉總表示，不管工地進行到了哪一個施工階段，所有物料和垃圾都應該分類并擺放整齊，而且要對每一個節點做好保護。這樣不僅對業主負責，對工作也能起到事半功倍的效果，而且良好的工作環境，也能讓自己的心情愉悅。
此外，劉總還提出了幾點要求和希望：
一是要繼續抓好工地安全工作，加強工地安全掌控，找差距、添措施、抓落實；
二是要抓好工地管理，注重細節和工地形象，不斷提升品質，爭創精品工程；
三是要抓好工程進度，制訂好工作計劃，做好每一項工作。
江蘇大區
3月29日，在江蘇大區總經理鄒廣明的組織帶領下，該區域各公司經理深入工地打掃衛生，每一位總監都早早地來到辦公室打掃衛生，充分發揮帶頭作用。
湖南大區
4月12日，在湖南大區總經理熊天宇的組織帶領下，該區域各公司經理、總監積極貫徹落實會議精神，落實領導擔當。
